Проактивная аналитика
Мы предлагаем комплексные услуги по анализу бизнес-процессов и данных, с целью оптимизации деятельности организации и принятия обоснованных решений. Эффективные стратегии и знания в области передовых технологий, обеспечат успешное развитие компании. А-стратегия разрабатывает стратегии, моделируют бизнес-процессы, формулируют рекомендации для модернизации проблемных участков и помогают внедрять новые технологии и системы.
Мы разрабатываем стратегию цифровой трансформации, моделируюем бизнес-процессы, формулируюем рекомендации для модернизации проблемных участков и помогаем бизнесу выполнять требования по импортозамещению, внедрять новые цифровые технологии и бизнес-системы.
Наши ключевые клиенты: ПАО "Газпромнефть", ПАО "Сбербанк", ООО ""Газпромнефть-Снабжение", АО "Цифровые Закупочные Сервисы"
Бизнес-процессы
Проектирование и трансформация
бизнес-процессов
ИТ-ландшафт
Оптимизация и консолидация ландшафта
Управление проектами
Управление качеством и рисками
ИТ-проекта
Трансформация
Управление программами трансформации
и изменениями
Потенциал компании
Разработка стратегии раскрытия потенциала компании
Корпоративная стратегия
Определение и планирование оптимального метода внедрения корпоративной стратегии
Архитектура
Архитектура системы управления предприятием, проектирование решений
и архитектуры
Будущее
Формирование представлений о будущем компании, формирование дорожной карты программ развития
Оценка компании
Оценка позиции компании относительно текущего состояния отрасли и ситуации
на рынке
Разработка требований к программному обеспечению
Запуск проекта с исчерпывающими, четкими и согласованными целями (включая требования к показателям прибыли) очень важен для эффективного решения любых задач. Недостаточно сформулированные требования значительно повышают риск срыва проекта, поскольку являются аналогом неустойчивого фундамента, из-за которого может рухнуть весь дом. Профессионально разработанные, всеобъемлющие требования сильно сокращают затраты времени и средств, необходимые для достижения намеченных результатов, и в то же время предотвращают возникновение непредвиденных проблем, превышение сметных расходов и нарушение сроков.
Наш большой опыт в определении, оптимизации и оформлении проектных требований поможет вам полностью определить и выразить свои намерения и эффективно проинформировать всех участников проекта. При необходимости мы готовы переформулировать требования, чтобы предложить понятные тактические цели и задачи каждому подразделению, принимающему участие в проекте.
Услуги по разработке требований:
Цели и задачи бизнес-аналитики
Оптимизация бизнес-систем и бизнес-решений
По мере роста и развития компании в ней внедряют множество систем и технологий, и не все они совместимы друг с другом. Со временем использование в организации разнообразных информационных систем может привести к разрозненности, создающей дополнительные трудности в плане поддержки и развития. Результатом становится рост затрат на обеспечение эффективной работы информационной среды и последующее снижение ее эффективности.